，要加強干洗店內部的管理力度，改善管理方法。經歷了旺季的忙碌，迎來了淡季的空閑，在旺季的時候，經營者忙于工作，可能會有一些難免的管理上的失誤，潔e庫洗衣顧問建議，淡季到了，管理者應該總結一下在旺季時發生的一些失誤，積的尋求辦法，加管理爭取在下個旺季來臨之際把以前的失誤都彌補好。淡季這段時間就應該多總結下經驗，改善一下管理方法。這個是干洗店在淡季的時候應該注意的問題和做好的工作。
二，制定一個干洗店在淡季的時候的營業表。這樣不僅節約了淡季時干洗店的投入成本，還能使管理者和員工的時間利用。經營者還應該在淡季時組織一些活動，能改善管理者和員工之間的親和度和信任力。這樣在下一個旺季來臨的時候能的為消費者服務。還有，經過旺季的忙碌，干洗等設備也進入了疲勞期，經營者應該愛惜設備，發現設備上的一些問題并及時的處理這些問題，做好準備來迎接旺季的來臨。淡季也是干洗店生意不好的時期，經營者應該帶領體員工進行再教育的機會，提員工素質，同時也就提了服務質量，使消費者加的青睞自己的干洗店。
三，開發一些新的利益增長點。這就需要經營者結合當地的實際情況來做了。例如干洗店與周圍的賓館酒店聯合，加之間的聯系，這樣的話就是在淡季也有了固定的收入。還應該注意本店老消費者動向，及時的提出一些新的活動，好的話還能帶來一些新的消費者。
干洗店在淡季應該如何經營？以上的三點建議相信對家有所幫助，當然家也可以登錄潔e庫洗衣店進行詳細查詢，或者選擇加盟潔e庫洗衣，在潔e庫洗衣的幫助下，讓你淡季的干洗店利潤同樣可觀。
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